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I ntesaGDI nascenel 2001dall’unio-
ne di 3 diversi Consorzi Regionali.
Gli Associati Intesa sono aziende
di distribuzione, principalmente
del settore beverage, attentamen-
te selezionate secondo paramentri ben
definiti che riguardano sia la gestione
del business, sia i valori che le guida-
no. Intesa, infatti, vuole rappresentare
una realtà di mercato moderna in cui
si possa crescere garantendo serietà e
professionalità tanto alle aziende for-
nitrici, quanto ai propri concorrenti e
punti vendita clienti. Ne parliamo con
Romolo Lanciotti, Presidente di Intesa
GDI che ci ha raccontato le strategie
del Consorzio.
Per Intesa il 2015 rappresenta un
anno all’insegna dell’innovazione.
Parliamone.
Da fine 2014 è stato avviato un processo
strategico e di comunicazione che ha
portato ad attivare una serie di attività
che ci stanno permettendo di esprime-
re e condividere sempre più la nostra
essenza, i nostri valori, e la nostra at-
tenzione agli Associati e alle aziende
partner.
Lo scorso aprile avete organizzato
un meeting che ha visto coinvolti
distributori e industria...
Sì, parliamo della seconda edizione di
ICE, Intesa Contact Expo, l’evento B2B
dedicato al Food&Beverage del canale
HORECA aperto a tutti gli Associati In-
tesa, ai Punti Vendita e a tutti i Grossisti
nazionali non associati. Sono stati due
giorni di incontri, workshope occasioni
di scambio tra le aziende che poteva-
no essere seguiti dal vivo o in diretta
streaming. Abbiamomesso in piedi una
grande macchina e possiamo dire che i
feedbackcheabbiamo ricevutoci hanno
resi soddisfatti e orgogliosi del lavoro
svolto. Le aziende già da tempo ci stan-
no chiedendo della prossima edizione.
Durante l’estate avete organizzato
diversi eventi in collaborazione con
leprincipali aziendedi beveragevolti
a rafforzare la visibilità dei vostri
associati sul territorio. Qual è stata
la redemption?
Positiva; l’obiettivo di BeerFest Intesa
era supportare i nostri Associati nella
fidelizzazione dei punti vendita clien-
ti, e incrementare la loro immagine e
visibilità territoriale, e posso affermare
che si tratta di un obiettivo raggiunto.
Abbiamoorganizzatoun evento a tappe
in cui, per un intero weekend, i magaz-
zini di due aziende Associate hanno
aperto i cancelli e ospitato musica e
divertimento. La prima tappa è stata
vicino a Roma, con Agrumetta Bevan-
de, e la seconda tappa in Sardegna con
Azienda Giammaria Serra.
BeerFest Intesa è stata una scommessa
lanciata e vinta con le aziende di bevera-
ge che hanno partecipato: Birra Peroni,
Campari, Carlsberg, Martini, Pepsi, San
Miguel, San Pellegrino e Radeberger.
Quali sono i progetti futuri di Intesa?
Le linee guida su cui correrà Intesa nel
prossimo futuro seguono la scia avviata
con gli ultimi progetti di cui abbiamo
parlato poco fa (ICE e BeerFest Intesa).
L’obiettivo di Intesa oggi è divenire un
interlocutore sempre più importante
nello scenario horeca, per le aziende
di distribuzione, e per le industrie be-
verage.
La continua formazione e le occasioni
di dialogo con le aziende e gli Associa-
ti costituiscono le chiavi di volta che,
unite alla professionalità e alla serietà
che da sempre ci contraddistinguono,
segneranno i prossimi progetti firmati
Intesa GDI. M
Obiettivo raggiunto!
La sua forza è la regionalità e l’indipendenza. Oggi Intesa è una Società Consortile Per Azioni e grazie alla
capillarità degli associati copre l’intera penisola italiana, isole comprese
66 mixer settembre 2015
Intesa GDI
Su
L’intervista al Direttore Strategia
e Comunicazione del Consorzio
Intesa Luigi Morva