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Mixer

/ OTTOBRE 2017

LA PROFESSIONE

ler, premio Nobel per l’Economia nel 2013, sostiene che

le Benefit Corporation avranno nel medio/lungo periodo

risultati economici migliori di tutte le altre aziende;

• Una delle principali trasformazioni che si percepirà, sarà

la grande attenzione rivolta ai propri dipendenti (

i clienti

interni

), oltre che ai propri clienti (

i clienti esterni

). Secondo

TheMarriott Hotel Corporation, “

il cliente viene al secondo

posto, mentre sono i dipendenti a essere al primo. L’hotel

deve avere a disposizione dipendenti ben formati per po-

tersi assicurare che il cliente torni una seconda volta

”, così

come un ristorante;

• Anche l’”emozionalità” verso il cibo cambierà. Una ricerca

condotta sui contenuti di

Pinterest

avrebbedimostratoche,

se in passato i

comfort food

, notoriamente cibi a cui ricor-

riamo per soddisfare un bisogno emotivo, erano spesso

ipercalorici e legati a ricordi “sentimentali” dell’infanzia,

oggi

l’idea si sta spostando verso tutto ciò che è salutare

e a basso contenuto calorico

. Ciò si è dedotto dopo aver

osservato lacontinuacorrelazione (+336%) tra l’espressione

“comfort food” e la parola “

veggie

”;

• Secondo uno studio realizzato da TheFork, i luoghi in

cui si prepara e consuma il cibo saranno sempre più di-

gitali. Effettuare ordinazioni dei piatti direttamente dal-

lo smartphone, pagare il conto con un’apposita app,

personalizzare il piatto con un click, dare un voto al ser-

vizio o alle capacità culinarie dello chef sulla pagi-

na web del ristoratore, sarà sempre più comune.

Marketing & Management

A

ttualmente, il settore ristorativo è più che in

evoluzione. Un fermento continuodi nuovemode,

nuovi stili, nuovi cibi, oltre che un cambiamento

nellementalità e nei modi di fruizione delle perso-

ne, rispetto al

prodotto ristorante

e all’alimentazione. Il tutto

a una velocità veramente impressionante, basta guardarsi

indietro di qualche anno per vedere uno scenario comple-

tamente diverso da quello odierno.

Cosa aspettarsi per il futuro? Vediamolo in punti.

• “

Le aziende dovranno darsi, sempre più, uno scopo sociale

oltre a quello economico

”, sostiene Kotler, il guru del mar-

keting. Seper lagranpartedelle aziendedel

settoreHo.Re

.

Ca (e non solo) l’unico scopo è l’utile alla fine dell’anno,

da qualche tempo esistono le

Benefit Corporation

che

sono, al contrario, imprese che decidono volontariamente

di avere, oltre allo scopo di massimizzare il profitto, un

impatto positivo sulle persone e sull’ambiente. Robert Shil-

UN SETTORE CHE STA VIVENDO MOLTISSIME TRASFORMAZIONI CHE DEVONO NECESSARIAMENTE

ESSERE TENUTE IN CONSIDERAZIONE SE SI VUOLE MANTENERE LA PROPRIA LEADERSHIP

di Paola Imparato

Paola Imparato

è un

Hospitality

Business Developer

e il

core

della sua

attività è la formazione manageriale

per le aziende del mondo

Ho.Re.Ca.

Vive e lavora fra Napoli e Bologna

e vanta un’ampia esperienza come

organizzatrice e docente di corsi di

Food and Beverage Management, di

Restaurant Marketing, di Motivazione

del Personale Stagionale e di

Conduzione Profittevole di una StartUp.

Chifosseinteressatoacontattarel’autorepuòfarloscrivendoa:

www.ppuntoimparato.it

www.thefoodandbeverage.it www.aprire-un-ristorante.it

Come sarà

il ristorante di domani?