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trainingcenter lavazza

Prima di altri in Italia, nel

1988,

Lavazza

ha persegui-

to la strada della formazione

del barista con il suo

Trai-

ning Center

, che gode di

collaborazioni anche con il

mondo accademico. L’attività

formativa parte dalla città di

Torino per poi essere svilup-

pata in altre 8 sedi italiane

e diffusa all’estero con un

totale di 50 centri nel mondo.

Nel corso del 2014 oltre 4.500

professionisti e appassionati

di caffè hanno seguito i per-

corsi di formazione in Italia

e altri 30.000 hanno porta-

to a termine quelli erogati

nelle sedi estere. «Il Training

Center Lavazza si distingue

per l’organizzazione e per le

risorse economiche e uma-

ne che impiega.» – è quanto

evidenzia

Marcello Arcan-

geli

, responsabile del Trai-

ning Center, nel presentare

Alessandro Cocco

e France-

sco Viarizzo, i responsabili

dei gruppi di formatori ri-

spettivamente per l’Italia e

per l’estero. «I trainer sono

professionisti specializzati

e in costante aggiornamen-

to, all’interno e all’esterno

dell’azienda, sia riguardo ai

contenuti e alle tecniche di

gestione dell’aula, sia sulle

modalità efficaci per formare

gli allievi», prosegue nel rac-

conto Arcangeli. Aziende che

fanno del servizio la propria

leva, associazioni di catego-

ria ma anche singoli bari-

sti si rivolgono al centro di

formazione piemontese con

l’obiettivo di apprendere no-

zioni teoriche e pratiche da

poter impiegare subito nel

lavoro quotidiano e, quindi,

migliorare il servizio alla

clientela e differenziare il

proprio locale.

Una delle strade tracciate ne-

gli ultimi anni è il percorso

formativo sul

Coffee Design

,

«è ormai una specializzazio-

ne – spiega il responsabile

della struttura - è il food de-

sign applicato al caffè: si svi-

luppano prodotti innovativi,

si sperimentano nuove com-

binazioni di gusti e strumenti

funzionali alla preparazione

e al servizio del caffè».

In merito a futuri progetti

Marcello Arcangeli pone l’ac-

cento sull’ambizione di una

formazione uno-a-uno, «non

solo dunque la formazione

in aula, ma un servizio tay-

lor made, ossia cucito sulle

diverse esigenze del clien-

te». L’obiettivo nasce anche

dall’aver riconosciuto un

nuovo fermento da parte

degli operatori che, con

maggior consapevolezza e

sensibilità, si avvicinano con

interesse alla conoscenza del

prodotto e delle tecniche del

mestiere.

M

Caffè

pubblico esercizio

il training center di lavazza