MX_290

78 / 114

78 Mixer / OTTOBRE 2016
LA PROFESSIONE Giochi al bar
Ogni slotprevedeunagiacenzamedianon inferiore
a 300 euro, somma che viene continuamente
ridottaed incrementataper effettodellegiocate
e dell’erogazione delle vincite, operazioni che
comportano, anche per diverse volte al giorno, l’attività di
ripristino delle scorte interne (il cosiddetto “refill”).
Aciòsi aggiungono leprovvistedi denaronei cambiamonete,
checonsentonodi cambiare, nei locali, banconote inmonete
e, nei modelli più evoluti, di effettuare anche l’operazione
contraria. Statisticamente una slot raccoglie in media una
somma compresa tra gli 80 e i 100mila euro di giocate l’anno
(sommaben inferiore aquella forfettariaprevistadalle rego-
lamentazione dei Monopoli in caso di mancata lettura degli
apparecchi), distribuendo vincite, sempre su base annua,
non inferiori al 70 percento delle somme inserite.
Ogni slot assicura all’Erario un introito di circa 15mila euro
annui, mentre il compenso che resta alla filiera della raccolta
(concessionari, gestori ed esercenti) è di circa 10mila euro
l’anno.Ovviamente i dati possono variaredi moltoper tipodi
gioco e localizzazionedell’esercizio. Il gestoregeneralmente
raccoglie l’interocassetto residuodagli apparecchi versando
periodicamenteal concessionario il Preu, i canoni concessori e
il compensodella rete, eagli esercenti lequotedi ripartizione
previste dai contratti, fatti salvi i casi in cui, specie per i punti
di maggior raccolta, l’esercente non provveda direttamente,
anche per questioni di sicurezza e previo appositomandato,
a riversare giornalmente l’incasso in apposito conto corrente
per trasferire poi le quote di raccolta ed il prelievo erariale al
gestore o al concessionario trattenendo la propria quota di
compensi. Un tale sistema comporta l’assunzione del rischio
– per gestori ed esercenti – di qualsiasi perdita o amman-
co, dovendo per norma assicurare al concessionario l’intero
introito erariale. Inoltre, il sistema di rilevazione contabile
dei proventi della raccolta, si fonda sul principio della com-
petenza economica derivato dalle letture telematiche degli
apparecchi a cura del concessionario e della conseguente
periodica rendicontazione, che può generare forti discrasie
nella contabilizzazione dei proventi degli operatori, che sono
pertanto tenuti a gestire un doppio sistema di rilevazione: di
cassa, per il controllo della effettiva raccolta e di competenza
in base ai dati telematici di raccolta rilevati dai concessionari,
con una complessa attività di riconciliazione dei dati.
Per i gestori – o gli esercenti che gestiscono direttamente
le slot – in contabilità ordinaria tutte le movimentazioni di
cassa dovranno essere giornalmente rilevate, con un sensi-
bile aggravio in termini di costi amministrativi. Per quanto
riguarda la rilevazione delle giacenze occorrerà dedicare un
appositocontoalle somme indepositopressogli apparecchi
ed i cambiamonete (se forniti dai gestori), quanto meno in
base alla giacenza media per apparecchio.
Per queste ragioni c’è chi auspica che il legislatore pos-
sa prevedere, per il futuro, sistemi di pagamento per
le slot diversi dalla moneta metallica (carte prepaga-
te, moneta elettronica) anche per ridurre l’incidenza di
furti e migliorare il controllo dei giocatori, sem-
plificando così anche i costi ed i rischi dei gestori.
Le monete nelle slot,
Che rompicapo!
La rivista mensile GiocoNews e il quotidiano online rappresentano il network di riferimento per l’industria del gioco pubblico.
Il prodotto cartaceo, distribuito in tutte le aziende del settore in Italia e nei principali centri di gioco italiani e dei territori limitrofi, è lo strumento
di approfondimento delle più importati tematiche di business, politica, economia, ma anche di costume, società e life style. L’ultimo nato nella
famiglia di GiocoNews è il quotidiano del giocatore dove puoi trovare anche il localizzatore degli ambienti di gioco!
a cura di Francesco Scardovi, dottore commercialista e revisore contabile, esperto di gaming, autore di Gioco News
M
SONO LO STRUMENTO DI PAGAMENTO DELLE GIOCATE E DI FUNZIONAMENTO DEGLI APPARECCHI.
LA GESTIONE DEI FLUSSI DI DENARO IN MONETA È UN ASPETTO COMPLESSO E DELICATO