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Mixer

/ FEBBRAIO 2018

PUBBLICO ESERCIZIO

Promozioni digitali

Antonino Di Carlo, titolare

del ristorante Baaria di Roma

La collaborazione con Groupon ci ha per-

messo di aumentare la notorietà del loca-

le. La piattaforma rappresenta, infatti, un

efficace veicolo pubblicitario e in questa

prospettiva va utilizzata.

Sbaglia chi pretende di fare un busi-

ness diretto attraverso le campagne

di Groupon, che servono invece

per incrementare l’awareness e

per sostenere livelli di affluen-

za costanti nel ristorante,

scongiurando così il temibile

“effetto vuoto”.

Come sbaglia chi si accosta a

questo canale copiando sem-

plicemente gli altri: ognuno

LA VOCE

DEI GESTORI CHE

L’HANNO PROVATA

Dai fornelli al web:

I SUGGERIMENTI DA SEGUIRE

Definire gli obiettivi

della campagna: decidere se

concentrare l’attenzione sul lancio del menu, oppure

sulla necessità di sopperire a buchi stagionali o ancora

sull’opportunitàdi riattivareclienti vecchi oattirarnedi

nuovi. È poi importante individuare i tempi nei quali si

vogliono raggiungere i risultati desiderati.

Personalizzare la promozione

, determinando con

chiarezza il bacino di utenza ideale. Si devono, in-

somma, identificare i potenziali clienti che dovranno

essere esposti alla campagna. E in questo passaggio

è importante restare coerenti con gli obiettivi prece-

dentemente definiti.

Inserire nel menu una buona scelta di piatti

, inmodo

da garantire un’esperienza completa al consumatore.

I vantaggi sono duplici: un più ampio ventaglio di pie-

tanze, da un lato può assicurare la soddisfazione degli

avventori, una volta conclusa l’esperienza; dall’altro,

consente di aprirsi a una platea più vasta di potenziali

clienti da fidelizzare.

Prevedere sempre le bevande

nella proposta di

menu. Se non l’intera bottiglia di vino, l’offerta deve

comprendere almeno un calice a testa.

Valutare con attenzione i feedback dei clienti

dopo aver usufruito del coupon, richiedendo,

per esempio, di compilare un semplice sondag-

gio. In questo modo è possibile individuare gli

eventuali margini di miglioramento o di ri-

definizione dell’offerta proposta. In linea

generale, comunque, rispondere sempre

ai commenti rilasciati dai clienti eutilizzarli

per migliorare il servizio.

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