20 / 68
18
SETTEMBRE/OTTOBRE 2015
SCENARI
Un’articolazione maggiore della proposta,
dunque, con un approccio meno sover-
chiante. L’obiettivo è quello di ritornare
all’eccezionalitàdegli eventi promozionali,
distanziandolineltempoetargettizzandoli.
Gli stessi devono essere attivati in forma
più mirata e soddisfare le diverse esigenze
di consumo e di acquisto.
E i risultati?
Cisono.Emiriferiscosiaaunarricchimento
dei volumi, depressi fino a poco tempo
fa, sia a un arricchimento del valore del
carrello (+0,4%). E questo vuol dir molto.
Come è cambiato il mix del carrello?
Più prodotti di marca nel day by day e-
questo è importante – anche senza promo.
Alla luce d questi dati, una previsione
sul medio periodo?
Unachiusurapositivaper il 2015, conun’ul-
terioreriduzionedellapressionepromozio-
nale che potrebbe scendere anche di un
punto rispetto allo scorso anno.
E per il 2016, un buon auspicio: che questo
andamento si consolidi, all’interno di un
macro scenario più roseo.
S
28,8
29,5
30,3
28,1
25,5
29,1
29,1
28,7
28,8
26,4
28,9
28,5
28,5
28,6
26,9
1,6
2,8
3,9
1,5
0,8
2,1
1,3
1,4
-0 ,1
0,1
0,8
0,3
-
-1
-1 ,6
-1 ,2
IN CALO IL RICORSO ALLE PROMOZIONI DI PREZZO
LARGO CONSUMO CONFEZIONATO
21,4
27,0
24,8
21,0
17,5
26,2
25,5
23,8
22,7
22,1
23,8
20,6
26,8
21,6
16,3
-1,2
3,5
5,9
0
-1,3
6,1
2
1,3
1,2
0,5
2,6
-
0,8
-
0,2
-
3,2
-
4,8
30,4
30,1
31,5
29,6
27,2
29,7
29,9
29,7
30,0
27,3
29,9
30,2
28,8
30,1
29,1
2,2
2,6
3,4
1,8
1,1
1,2
1,1
1,4
-0 ,4
0
0,4
-0 ,2
-1 ,2
-1 ,3
-0,4
MAAP
14
MAG
14
GIU
14
LUG
14
AGO
14
SET
14
OTT
14
NOV
14
DIC
14
GEN
15
FEB
15
MAAP
15
MAG
15
GIU
15
LUG
15
MAAP
14
MAG
14
GIU
14
LUG
14
AGO
14
SET
14
OTT
14
NOV
14
DIC
14
GEN
15
FEB
15
MAAP
15
MAG
15
GIU
15
LUG
15
MAAP
14
MAG
14
GIU
14
LUG
14
AGO
14
SET
14
OTT
14
NOV
14
DIC
14
GEN
15
FEB
15
MAAP
15
MAG
15
GIU
15
LUG
15
LCC MARCA INDUSTRIALE
LCC MARCA DEL DISTRIBUTORE
Fonte: IRI. Ipermercati, Supermercati e Libero Servizio-Piccolo, Drugstore. - Sono incluse esclusivamente le attività di taglio prezzo
% Vendite in promozione a valore
Variazione vs anno precedente