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52

SETTEMBRE/OTTOBRE 2015

i

n occasione dell’arrivo di Schär inGDOda aprile

scorso a scaffale con oltre 100 referenze in tutte

le categorie del senza glutine, Dr. Schär, da oltre

30 anni leader italiano ed europeo nel compar-

to, ha realizzato un progetto di Category Management

sviluppato insieme a Coop Lombardia, e realizzato da

Focus Management. Un progetto che documenta la cre-

scente importanza della GD per l’Azienda e la volontà di

capirne le logiche di canale, per un approccio sempre

più appropriato che tenga in considerazione, prima di

tutto, le necessità del consumatore. Ne parliamo con

Luca Cesari, Direttore Vendite GDO dell’Azienda.

Come mai un progetto di category management?

L’attenzione al canale GDO ha portato Schär, quale

propulsore dell’area salute, a sviluppare un progetto

di category management con un partner qualificato

quale Coop Lombardia: un’insegna con una forte voca-

zione alla CSR e dall’ampia rilevanza territoriale che ha

permesso inoltre di sfruttare la contestuale estensione

della rimborsabilità alla GDO consentita dalla regione.

Per il progetto di category avete coinvolto diretta-

mente i consumatori che hanno contribuito a identi-

ficare le referenze e a “disegnare” lo scaffale ideale.

Qual è stato il risultato?

La nostrametodologia di lavoro ha seguito un approccio

consumer-centrico, sia di tipo qualitativo che quanti-

tativo. Nello specifico sono state effettuate analisi et-

nografiche, interviste in store e focus group, grazie ai

quali è stato definito un category plan, volto a creare

lo scaffale ideale. Dal coinvolgimento dei consumatori

è emersa la necessità di allargare l’offerta dei prodotti

gluten free. Lo scaffale proposto, infatti, risulta più

ricco ed ampio e, soprattutto, di più facile lettura per

il consumatore.

Anche l’area all’interno dello store in cui

collocare lo scaffale gluten free è stata

rivista seguendo i needs dei consumatori.

Avete utilizzato 3 negozi test (Peschie-

ra, Novate e Varese) messi poi a con-

fronto con 3 punti vendita benchmark

(Vignate, Baggio, Desio). Come mai

questa scelta?

I punti vendita identificati da Focus Ma-

nagement insieme a Coop Lombardia per

la realizzazione del test, sono stati scelti

in quanto facenti parte di diverse cluste-

rizzazioni (iper cluster A, iper cluster B,

superstore) e perché aventi un bacino di

consumatori eterogeneo e diversificato

al loro interno.

I pdv benchmark sono stati indicati da

Coop Lombardia, in quanto direttamente

confrontabili con i 3 pdv test su tutti i

parametri piú significativi.

I 3 negozi test sono stati, quindi, rinno-

vati con il nuovo scaffale gluten free e i

risultatiottenutisonostativeramentesi-

DR. SCHÄR

Lo scaffale

ideale del

gluten free

DR. SCHÄR PRESENTA I RISULTATI DEL PROGETTO

DI CATEGORY MANAGEMENT, SVILUPPATO INSIEME

A COOP LOMBARDIA, E LE NUOVE POLITICHE

DI BRANDING DEL GRUPPO

di Maria Elena Dipace

3

I NEGOZI TEST DEL

PROGETTO DI CATEGORY