rispondenti, infatti, le iniziati-
ve ambientali contribuiscono
a una maggior soddisfazione
dei clienti, e per il 64%miglio-
rano l’immagine aziendale.
MARGINI DI
MIGLIORAMENTO
Non tutto quel che luccica tut-
tavia è oro. «Gli intervistati
appaiono più tiepidi - nota
Iraldo - nel riscontrare un
collegamento con nuove op-
portunità commerciali (50%).
Inoltre, la metà del campione
considera eccessivi gli inve-
stimenti necessari a mettere
in atto queste azioni. A mio
avviso, però, quello dei co-
sti è un alibi: esistono azioni
realizzabili con investimenti
relativamente limitati».
I margini di miglioramento
per i voti della “pagella verde”,
quindi, non mancano. Certo,
occorrerà sfruttare meglio la
leva della comunicazione. La
capacità di informare e ren-
dere partecipe il cliente pare
essere l’anello debole del rap-
porto tra horeca e sostenibili-
tà, come conferma il fatto che
ben il 42% del campione non
compie nessuna azione speci-
fica inmerito. Sarànecessario,
dunque, investire in questa
direzione: i risultati potrebbe-
ro essere interessanti. Mettere
al corrente gli avventori del
proprio impegno sul fronte
green potrebbe irrobustire il
grado di soddisfazione della
clientela e quindi il suo tas-
so di fidelizzazione. A tutto
vantaggio del business.
M
Metro Horeca Star 2014
STORIE DA PREMIARE
Per aiutare a valorizzare le iniziative sostenibili promosse dal canale horeca,
Metro Italia Cash
and Carry
ha dato vita a
Metro Horeca Star 2014
, un concorso pensato proprio per premiare gli
esempi che si sono distinti per la capacità di innovare e migliorare il proprio business, prestando
particolare attenzione ai valori della sostenibilità sociale e ambientale e alla valorizzazione delle
tipicità territoriali. E per farlo, ha messo intorno a un tavolo una giuria composta da alcuni dei
maggiori esperti del settore: la foodblogger
Chiara Maci
, il presidente dell’
Unione Ristoratori
Italiani Igles Corelli
, il direttore generale della
Fondazione Banco Alimentare Marco Lucchini
,
il presidente della
Confederazione Italiana Agricoltori Dino Scanavino
e il direttore di ricerca
di
Iefe
(Istituto di Economia e Politica dell’Energia e dell’Ambiente)
Bocconi Fabio Iraldo
. Ad
aggiudicarsi il contest è stato
Piadina e Dintorni
, locale emiliano dove si può gustare una
piadina artigianale innovativa e sostenibile. La medaglia d’argento è invece andata al
Ristorante
Andreina
, per la sua attenzione ai prodotti locali di qualità, mentre il bronzo è stato conquistato
dal
Ristorante David
, dove il bandire i fritti per questioni di spazio è diventato un marchio di
fabbrica e un vanto ecologico che ha aperto le porte al “ciclo di vita della griglia”.
FEBBRAIO 2015
Mixer
53
Formazione
NASCE METROACADEMY
Una piazza in cui discutere di sostenibilità,
ma non solo. A fine di novembre ha aperto
le porte
Metro Academy
, uno spazio
ispirato alla antica formula dell’agorà
greca, che intende offrire ai professionisti
presenti e futuri dell’horeca la possibilità
di confrontarsi e imparare attraverso
cooking, cocktail session, corsi di gestione
e di marketing, con il supporto di un team
di professionisti capitanati dal bistellato
Claudio Sadler
, di cui fanno parte
Planet
One
per il beverage,
CastAlimenti
per
pasticceria e dolci, e
AIS Lombardia
per i vini. Chi non potrà partecipare agli
appuntamenti di Metro Academy, potrà
seguirne i lavori sul sito, sulla pagina
Facebook e sull’account Twitter dove è
anche previsto un servizio di Live tweeting
durante le lezioni.
(o percepito) sugli stakeholder?
Riscontro positivo
Miglioramento
dell’immagine aziendale
Collegamento con nuove
opportunità commerciali
71%
64%
50%
50%
Investimenti considerati eccessivi
71%
64%
50%
50%
“Esistono azioni realizzabili con investimenti relativamente limitati e che sono contenuti
nel Decalogo METROnomo” (
)